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Les derniers livres ajoutés
Comptabilité analytique Licence-Master - Gérard Melyon
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Cet ouvrage présente les principes et techniques de la comptabilité analytique. De nombreux exemples corrigés illustrent les méthodes exposées. Il s'adresse aux étudiants en économie et gestion (AES, BTS, IUP, MSG, MST, écoles de commerce) ainsi qu'aux professionnels souhaitant avoir une synthèse complète de la comptabilité analytique... |
L'essentiel de la comptabilité analytique - Didier Leclère
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Ce livre traite tous les aspects techniques liés à l'application des différentes méthodes comptables de calcul des coûts : -coûts complets ; - imputation rationnelle ; - direct-costing ; - coûts standards. Il contient en outre... |
La comptabilité facile - Laurent Batsch
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Vous êtes artisan-commerçant ou profession libérale et vous devez tenir vos comptes. Vous créez votre entreprise, et on vous demande un " business plan ". Vous êtes salarié en entreprise, et vous avez besoin de comprendre le langage des gestionnaires... |
Comptabilité générale - Béatrice Grandguillot
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L'ensemble des connaissances (le SAVOIR) nécessaires à la compréhension des techniques de comptabilisation de toutes les opérations de l'entreprise est présenté sous la forme de synthèses structurées consacrées : aux principes généraux de la comptabilité : l'entreprise et le droit comptable, les notions de patrimoine et d'activité de l'entreprise... |
Les bases de la comptabilité analytique de gestion - Yves Dupuy - Denis Travaillé
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Cet ouvrage est issu d'une longue expérience pédagogique à différents niveaux : IUT, Maîtrises, Troisièmes cycles. Il est conçu pour une utilisation autonome par des étudiants débutants dans la discipline, plus spécialement ceux des départements techniques de commercialisation des IUT. Mais il peut aussi répondre aux besoins de nombreux autres utilisateurs... |
La boîte à outils du manager : De la prise de fonction à la pratique quotidienne - Rémi Juet
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Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? |
